近几年，宠物行业发展迅速，每年的复合增长率在2位数以上，宠物品牌也进入快速爆发期，众多品牌如雨后春笋般出现在了宠物市场；与此同时，宠物用品消费者的主流群体结构也在发生着快速变化，80后、90后果、00后成为了新的主力消费群体，社会环境、消费群体的改变，加上品牌营销和渠道信息的不对称，使得众多初创型品牌发展艰难，品牌商资源被浪费，渠道想要获取优质创新品牌及产品的需求也未能得到满足，如何在宠物市场整合资源，适应市场需求，实现创新发展，成为了企业寻求生存的必经之路。

初创型企业要想站稳脚跟，就必须经营资源，不断创新升级，近日，宠物圈财神张建国成立了专业提供渠道问题解决方案的肥猫特工，并在成立大会上以前瞻性的眼光，分析了当下宠物圈的变革趋势及肥猫特工的经营方式，助力中小型企业掘金宠物市场。

对于从宠物产品销售员一路走上来、接触宠物行业十三年之久的老行家，曾经在宠业内有名的连锁机构、知名央企从事过管理工作的张建国，在宠物市场管理方面总有着一套自己的准则，而他也将这一套标杆完美的运用进了肥猫特工中，打造独特的渠道解决平台。

整合BC端优质资源，提供竞争原动力

传统的初创型企业BC端要想建立联系，就得各地的宠物集市，各类的市场数据很难进行统计，肥猫特工通过B端与C端信息的整合对上游企业提供有效的数据支撑，优化上游品牌企业发展过程中市场数据依据缺失的问题，对企业优化生产及供应链管理提供帮助使其提高综合运营效率，增强企业的竞争力。

创新渠道模式，助力中小品牌的迅速发展

与传统的宠物企业经营不同是，肥猫特工在渠道模式上有独特的创新，它将渠道资源与中小品牌商的发展信息直接整合，为新进入行业的创业者提供产品资源，同时，通过横向渠道资源的有效整合，提高中小品牌进入市场的效率，降低宠物行业B端渠道客户的综合运营成本，调高其运营效率，肥猫特工独特的创新模式，已成功的为“猫砂宝贝”“犬匠”“小柴迷”等品牌建立自己的影响力。

营销活动与渠道销售相互依托，提供良好的宠物生态圈

在新零售时代，传统的单打独斗已经不能适应时代的发展，新时代下的圈子融合已成为商业形式主流，肥猫特工将营销活动与渠道销售完美的联系起来，相互依托，从而形成良性发展的宠物生态圈，从而打造产品销售、品牌营销、品牌策划的综合营销服务平台，让各个品牌在肥猫特工的平台上都能发挥自己的优势，从而得以发展。

如今，肥猫特工出品拍摄的系列猫剧微电影《动物沟通师》已经正在更新中，而在宠物圈财神张建国看来，在宠物市场迅猛发展的形式下，还得提前做好资源整合，发掘市场变化的趋势以及潜在的商机，才能为企业谋取跟大的腾飞空间。